面臨著復雜的供應鏈，交貨期短質量高、產品個性化強及復雜的市場競爭等挑戰(zhàn)。如何確保交期、保證質量、降低成本、提高企業(yè)競爭力，是所有模具企業(yè)必須面對且必須要解決的問題。

一、當前模具行業(yè)的特點

1、快速性和多交性

在模具行業(yè)中，能快速生產出訂單需要的產品是一個模具企業(yè)能否立足市場的關鍵因素。模具企業(yè)必需做到庫存管理優(yōu)化、信息反饋高效、市場反應靈敏，才能在日趨激烈的市場竟爭中站穩(wěn)腳跟。因此，模具行業(yè)ERP 系統(tǒng)必需適應小批量、多批次、快出貨的管理模式，幫助企業(yè)建立快速反應體系，打造企業(yè)核心竟爭力。

2、大量定制化訂單

模具行業(yè)的訂單大多數(shù)都是定制化大批量生產的。面對產品的相近性，在不同材料、物料、復雜系數(shù)及大量的定制模具下簡化、使用的產品結構形式。由于是定制化生產且交貨期短，物料的齊套生產成為關鍵，由于某個物料沒有及時到貨導致延誤生產的情況經常發(fā)生。

3、信息化程度低

模具行業(yè)相比其他機械加工行業(yè)信息化程度低，現(xiàn)場管理、技術管理、人事管理等很少使用ERP 系統(tǒng)，很多模具企業(yè)是從作坊式家族企業(yè)成長起來的，在模具交貨期、成本核算、質量控制等方面問題層出不窮，經常與客戶發(fā)生糾紛。

二、SAP模具行業(yè)ERP系統(tǒng)介紹

SAP作為助力企業(yè)數(shù)字化轉型的利器，利用前沿技術助企業(yè)創(chuàng)建全新業(yè)務模式，滿足個性化需求，加速企業(yè)成長?，F(xiàn)如今，SAP針對模具行業(yè)有完整的解決方案，SAP模具ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的信息化提供數(shù)據(jù)一體化依據(jù)，并對企業(yè)的成長起了支撐作用。SAP模具行業(yè)ERP系統(tǒng)包括了模具企業(yè)所需要的所有功能模塊，如銷售、項目、設計、工藝、生產、采購/委外、倉庫、財務等模塊。

1、銷售：包含了模塊報價管理、生產通知單下達等功能。可以把相關模具的合同訂單信息、模具名稱、交期、技術要求等信息錄入系統(tǒng)，以便共享和其他模塊引用這些信息。

2、項目：對于模具的新模，改模進行分開管理，以及項目的狀態(tài)與試模階段，項目中所產生的問題點進行立項進行整改等。

3、設計：進行BOM的導入，整合了設計部門日常所需的全部功能，包括設計任務管理、設計計劃管理、設計版本控制、設計變更處理等功能；根據(jù)銷售部門下達的設計任務進行接收及安排具體設計工作。

4、生產：生產的條碼報工，以及生產作業(yè)的排程等，從而使車間加工任務完成情況、計劃情況透明化，由當前失控變?yōu)橛锌氐墓芾砟Ｊ健?/p>

5、采購：實現(xiàn)了企業(yè)的采購管理功能，包括供應商管理、詢價單管理、采購單管理、采購跟蹤、采購單價趨勢跟蹤等功能；在實現(xiàn)了采購管理和供應商管理的同時，也保證了模具交貨期關鍵的物料及時到位控制。

6、庫存：實現(xiàn)了采購申請、庫存自動比對。庫存冗余自動計算，物料入庫、材料領用、下料管理、庫存統(tǒng)計等所有庫存應該具有的功能。

7、財務：提供銷售應收、采購應付、外協(xié)應付、成本核算等財務管理模塊。

8、質量：包括了廠內加工共享，外協(xié)工序和外協(xié)零件，外購物料的質量檢驗。

三、SAP模具行業(yè)客戶案例-東江集團

作為國內最大的模具及注塑企業(yè)之一，東江集團致力于成為世界領先的精密塑膠全方位解決方案供應商，近年來，對各個業(yè)務部門的流程優(yōu)化及系統(tǒng)功能優(yōu)化需求日益強烈。海通安恒項目實施團隊遵循SAP ASAP實施路線圖的基礎上，在項目藍圖階段，與關鍵用戶充分溝通；在實施階段靈活利用SAP標準配置，開發(fā)輔助功能應用，掌控整個客制化需求的走向與實現(xiàn)；上線階段對每一筆基礎數(shù)據(jù)、靜態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)、業(yè)務流程關鍵字段數(shù)據(jù)嚴格把關，確保數(shù)據(jù)的有效性與準確度，保證了項目的成功實施。

實施目標

集團財務合并報表

建立集團化統(tǒng)一物流運輸平臺

在模廠倉庫業(yè)務范圍實施條形碼掃描出入庫功能

解決方案

全面梳理和規(guī)范運輸管理的業(yè)務流程，通過TM系統(tǒng)加以固化

在銷售、采購等環(huán)節(jié)實現(xiàn)運輸及結算等一體化流程

運輸計劃管理中配置和關務的對接；運輸執(zhí)行和監(jiān)控管理系統(tǒng)自動判斷，可視化運輸過程，事件管理監(jiān)控；運費計算和結算管理可以定義較復雜運費計算方式

SAP ERP 系統(tǒng)和SAP Transport Management (SAP TM)系統(tǒng)憑證流無縫對接

主要收益

合并報表功能減少集團財務30%的手工操作量

SAP TM物流運輸系統(tǒng)的實施全面提升了物流管控效率，同時降低了集團20%的運輸成本

條形碼功能的實施提升了倉庫收發(fā)貨的準確性，使產品追溯能力提高了80%

集團財務合并報表、整合集團物流運輸資源

東江集團作為國內最大的模具及注塑企業(yè)之一，早在2011年就選擇了SAP系統(tǒng)，SAP作為世界最大的ERP軟件，為東江集團提供了先進的ERP管理系統(tǒng)與理念。

隨著對SAP ERP系統(tǒng)的深入和熟練運用，從集團長遠發(fā)展的需要出發(fā)，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已經不能滿足東江集團日益豐富的業(yè)務需求：如多家子公司的財務報表無法統(tǒng)一、物流運輸成本的開支過大以及系統(tǒng)多年運作部分流程無法滿足更高的日常要求。

為滿足集團財務合并報表及整合集團物流運輸資源、建立集團化統(tǒng)一物流運輸平臺管理的需求，東江集團結合各個業(yè)務部門具體情況開展了SAP ERP系統(tǒng)優(yōu)化及實施項目。同時，針對模具公司MES系統(tǒng)的實施需求，結合條形碼方案的實現(xiàn)，在模廠倉庫業(yè)務范圍實施條形碼掃描出入庫功能。

本次SAP ERP實施范圍覆蓋：SAP SD/MM/PP/PS/FI/CO/TM/條形碼等功能應用。

有效提高工作效率、準確率及追溯率

SAP ERP的成功實施，為東江集團帶來了極大的影響和改變：規(guī)范了企業(yè)業(yè)務優(yōu)化流程；順利完成多種業(yè)務流的集成；實現(xiàn)了財務、成品的集成，得以及時反映實際的生產狀況。

通過實施SAP合并報表功能，設置了一套合并科目表，并對應到FI會計科目表，可以自動根據(jù)FI會計憑證對應關系生成相應的合并模塊會計憑證，并設置關聯(lián)交易抵消規(guī)則，月末自動出具集團合并報表，減少了財務人員線下合并報表手工操作工作量。

通過TM物流運輸系統(tǒng)的實施，將線下分散的物流運輸業(yè)務統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)標準化管理體系，建立了集中物流運輸?shù)纳暾埞芾?、運輸計劃管理、運輸管理、費用結算管理平臺，整合了集團資源，優(yōu)化了物流體系，提高物流運輸管理的整體水平，規(guī)范了承運商的管理，縮減了運輸周期，提高了運輸效率。

倉庫條形碼功能使得常規(guī)化的倉庫收發(fā)業(yè)務從傳統(tǒng)的鍵盤輸入模式升級至條形碼掃描錄入，提高了倉庫業(yè)務的及時性和準確性。

SAP金牌合作伙伴-工博科技

廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學研發(fā)中心，為全球領先的企業(yè)管理軟件SAP中國官方金牌授權合作伙伴。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設有服務機構，服務1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，包括：廣汽集團、松下空調、粵?？毓?、金發(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎上，工博以SAP+自研產品體系形成了電子高科技、汽車零部件、醫(yī)療器械、環(huán)保、貿易、泛家居等行業(yè)解決方案。